月份 | 序号 | 姓名 | 建议 | 采纳情况与承办人 | 具体措施 | 完成时限 |
7 | 1 | 王伟 | 个人观点：天天好建议提出的问题，责任人的回复很多是当事人的个人意愿，“这个可以做，那个不可以做。”主观意识太强烈、其实问题一直在那里，没有得到有效的解决，并且也没有真正理解提问题的人的真正用意。 | 蒋仕明-否 | 所有问题都有相关人员承办，也有安排专人跟踪完成结果，为了不占用大家时间，所以就不需要针对建议集中讨论，但对于到期未完成承办事项的人员应有相应的处罚措施，正在考虑是否与绩效挂钩，与年终奖或月度绩效挂钩。 |
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7 | 2 | 林伟喜 | 公司厂名背景是否要安排清洁下，比较不美观 | 王伟-否 | 不定期有冲洗，只是时间太长看上去较残旧，之前也提过建议更新或者加装射灯，领导没有采纳 |
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7 | 3 | 林莹 | 办公楼走廊木板长期发霉，下雨天湿滑，有安全隐患，建议安排负责该卫生区域的清洁员工定期刷洗。 | 王伟-否 | 设计缺陷，都有安排杂工清洗 |
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7 | 4 | (空) | 建议三楼女生厕所安装排气扇，夏天时实在太臭，或请其他解决办法。 | 王伟-是 | 例会提出协商 |
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7 | 5 | (空) | 建议改善后花园的停车场，不建车蓬，不做车网，但能否保持地面干净？每次去停车就像进入垃圾场，破败，心酸。 | 王伟-否 | 有杂工定期清扫，今后加强清扫频率 |
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7 | 6 | 吴钰媛 | 详情附件说明 | 王伟-是 | 安排机修工维修，今后此类问题及时在群里反应，马上处理 |
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7 | 7 | 王伟 | 办公楼电梯安装液晶屏或电子画框，滚动播放企业文化和产品信息；新旧塔电梯安装液晶屏（安装监控之后可以考虑安装），滚动播放安全生产知识 | 蒋仕明- | 个人意见：办公楼电梯只有三层，上下时间较短，安装视多媒体视频意义不大，高塔电梯乘坐人员范围较小，且容易腐蚀，没有必安装，经征询领导意见，不考虑安装。 |
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7 | 8 | 王伟 | 为什么这种拓展培训活动不在南沙基地组织开展 | 蒋仕明-否 | 培训的形式多种多样，适合的就是最好的，不能看到一次培训就要跟着做 |
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7 | 9 | 王伟 | 该系统图片上传应当不只限制1张图片。 | 姜瀚原-否 | 可以拼图或压缩包上传 |
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7 | 10 | 张从钢 | 公司规定上下班骑车必须戴安全头盔以来，由于部分员工冬天安全帽太厚，觉得太热，因此会有偶尔一两次不戴头盔现象，为了避免不戴安全头盔祝象存在，建议季度福利是否可以以发热天型安全头盔作为福利发放，从而全面禁止不戴头盔现象，也尽力避免交通安全事故 | 蒋仕明-否 | 可按安全相关规章制度进行处罚，但不宜与公司福利挂钩。 |
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7 | 11 | 黎定菲 | 建议办公室扫描仪更新换代一下，电脑不适配和故障率太高，往往不能扫描，希望换成连续自动扫描功能的扫描仪 | 蒋仕明-是 | 如确因工作需要，可提出申请按相关流程申批 |
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7 | 12 | 吴钰媛 | 档案室的空调好像坏了。因为开了跟没有开一样。在炎热的夏天需要进入档案室找资料或者存放资料都会汗流浃背，常常需要在档案室待半个小时，会热坏人的。虽然档案室不是办公室，但也不应该让空调坏了也不修理吧？ | 王伟-否 | 已安排维修好，今后此类问题及时在群里反应，马上处理 |
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7 | 13 | 黎定菲 | 建议保安看见员工测量血压明显偏高的时候，提醒该员工连续一周多做几次测量，叮嘱要先静坐5-10分钟再测量为好。 | 王伟-否 | 血压登记表已经注明 |
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7 | 14 | 黎定菲 | 建议粉刷一下办公楼一楼楼梯间那堵墙都发霉了，客人坐电梯经过看到很影响形象！ | 王伟-否 | 主要是外墙渗水引起，该外墙渗水引起办公室、墙体脱皮等问题需要经过公司领导同意，才能实施 |
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7 | 15 | 黎定菲 | 为了提高效率，建议新员工入职办理只安排在周一三五上午八点到九点，员工离职只安排在周五下午三点半-五点半，这样集中安排规定时间做同一件事可以有效提高效率，其余时间安排其他事情。 | 蒋仕明-否 | 该建议上次已提过，并做出过明确答复 |
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7 | 16 | 张从钢 | 花场抽水泵老化，抽水不够力，经常被树叶，垃圾堵塞，出水太小，费力又费电，建议换台新水泵以防大暴雨造成水灾。 | 王伟-是 | 已在微信群提出，待林经理答复 |
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7 | 17 | 黎定菲 | 建议我们的天天好建议经采纳之后，承办人也要奖励相应分值。 | 蒋仕明-否 |
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7 | 18 | 黎定菲 | 建议绿豆水和凉茶等高温福利也向办公室人员供应！ | 蒋仕明-否 | 饭堂有，需要的可以自行去取，送到办公室没必要 |
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7 | 19 | 张从钢 | 花场大棚仓库下大暴雨老是积水，排水道堵塞，希望尽早处理，疏通排水通道，原料浸水也是损失的 | 蒋仕明-否 | 这个地方暂无更好的办法解决，如彻底解决，工程量大，投入大，个人也认为没有必要，做好防护，尽量减少损失。 |
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7 | 20 | 张从钢 | 新保安室旁老板车位旁，清洁工天天清洗地毯在这里凉干，这:1，大门口凉地毯是不是有点…，2，这里是来访贵宾临时车位，对停车有碍建议不要在这凉地毯，凉地毯架子建议装四轮，可以推动到别的地方凉晒地毯。 | 王伟-是 | 考虑在花场洗手间附近清洗晾晒 |
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6 | 1 | 王伟 | 现在大会议室的音响系统太吓人了，中途突然超级大声（心脏不好的很容易出事啊），还不如以前的，重启照样用，强烈建议维修或更换！！！ | 总裁办-否 | 会否是音量调节问题，希望以后发现问题直接同总裁办人员联系，马上处理。 |
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6 | 2 | 王伟 | 强烈建议有关复合肥生产工艺、流程、质量等的行业相关培训实行强制轮训制度，而非自愿报名参加培训。劳动法规定，劳动者有提高职业技能的义务，而非劳动者的权利，要做到“干一行、爱一行、专一行”！ | 蒋仕明-否 | 不建议在公司层面强推，部门可以利用停机时间或班前班后会进行培训 |
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6 | 3 | 王伟 | 高温季节，车间生产工尤其是年龄较大的（如50岁以上），强行规定工作1.5—2小时后到户外休息，不能原地休息，到户外呼吸新鲜空气及自然通风可以减轻高温天气人的疲劳心理和身体 | 何焯杰-否 | 各个岗位情况不一样，不宜一刀切 |
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6 | 4 | 王伟 | 网站招聘信息非常急需工种（焊工、维修电工）最好置顶，现在正好相反置底；另外，工种（工艺员、泰语翻译员）没有说明工作地点。 | 黎定菲-否 | 置顶功能要扣款，套餐置顶免费功能已用完。 |
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6 | 5 | 王伟 | 网站bug一直没解决，影响浏览及缺乏耐心 | 总裁办 | 一直在跟进，目前打开是没有问题的。希望这类问题以后是直接在微信同总裁办人员联系，马上处理。处理问题是出发点。 |
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6 | 6 | 张从钢 | 公司农场抽水泵，为了避免抽水干未及关机情况，烧坏水泵现象存在，建议安装个水位自动装置，当水抽到一定水位自动断电停机，这样既省人力，又可大大减少水泵损坏次数。 | 乔百福 | 可以改善，7月30号前完成。 |
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6 | 7 | 张从钢 | 地磅有坏的时候，为了不影响正常工作，建议磅突然坏时有应急处理方法，让过磅员知道怎么去应急处理，也就是磅坏时所有等着过磅车辆该怎样处理才不影响装卸工作正常进行和避免堵车现象，而不是磅坏了才请示再处理。 | 霍伙胜-否 | 地磅损坏就不用过磅，原料直接抽查包重，成品出货直接点清包数。因U8故障和停电不能过磅，直接用人工记录地磅读数进行过磅。事后等地磅能上U8时再核对数量是否正确。如果出货的数量有误，这样便不能及时反馈，等核对后再进行处理。 |
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6 | 8 | 张从纲 | 公司员工网购物太多，保安室地方太小，无法放太多私人快递，本人建议能有个快递存放柜子，这样可以避免员工购物太多时无地方存放 | 王伟-否 | 暂时没有地方放置，尽量通知快递主人领走 |
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6 | 9 | 姜瀚原 | 各部分各项事务中涉及产品的表格文件对包装袋统一名称 | 莫源中-否 | 产品名称以ERP系统的为标准是公司现有的规则，建议行政部再宣贯一次 |
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6 | 10 | 姜瀚原 | 目前无氯含量标注产品氯化钾添加量为3%，可增加至最多6.29% | 何焯杰-否 | 要考虑硫酸钾中的氯离子 |
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6 | 11 | 姜瀚原 | 避免如下不得人心的安排： | 蒋仕明-否 | 1、管理必须在有规则下进行，提前告之好过秋后算账；2、目前采用弹性综合休息休假制度，不能因为满足个别员工需求影响整体，个人可根据工作需要自行安排是否连休。 |
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1.发工作服时告知员工半年内离职需退还工作服费用。 | ||||||
2.可连休的两天假期拆成休1班1休1(上班的一天员工毫无工作积极性) | ||||||
6 | 12 | 何焯杰 | 建议新塔小池的湿料打包沥干后再使用。 | 何焯杰 | 已经执行 |
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6 | 13 | 何焯杰 | 这个位置是水浸黑点，要处理。 | 何焯杰 | 已处理 |
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6 | 14 | 何焯杰 | 值班室的床上用品比较脏，建议更换。 | 王伟 | 过完夏季再更换，现在季节暂时不用 |
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6 | 15 | 张朋飞 | 旧塔塔顶收尘器布袋钢圈环以坏很多，容易脱落，导致堵收尘管道，也容易掉入溶解锅。:建议更换新布袋 | 乔百福 | 已经更换完毕 |
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6 | 16 | 李庭辉 | 尊敬的领导，三楼楼梯间的木门门把手已坏，从楼梯上来打不开，望能解决！ | 王伟 | 已安排人员维修 |
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6 | 17 | 黎定菲 | 建议新旧保安室的打卡机安装一个透明塑料罩罩着，以免雨水侵入搞坏打卡机 | 蒋仕明 | 如不影响打卡，可立即实施 |
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6 | 18 | (空) | 生产系统的人事任免及职务晋升渠道是否畅通？是否有重点关注员工的成长与进步? | 蒋仕明-否 | 公司有整体规划 |
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6 | 19 | (空) | 伙食补助提高了，不见得改善了伙食。 | 蒋仕明-否 | 请提具体要求或现象，便于改进，不能泛泛而谈 |
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5 | 1 | 王伟 | 自2012年6月执行夜班值班，已满7年，期间最低工资从1300——1550——1895——2100元，值班经理补贴建议提至100-120元，谢谢 | 蒋仕明 | 下半年考虑做方案 |
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5 | 2 | 王伟 | 4月“天天好建议”101条，需要王伟负责的39条，占38.6%，近四成，王伟的职位是安全主任！有苦难言啊！ | 未被采纳 | 说明涉及清洁卫生，安全的差问题多 |
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5 | 3 | 冉建国 | 建议公司各部门领用各种机械设备配件时，拿到现场不管型号对与不对开封或沒开封，只要是新的没用过的，就应该收走及时还回仓库或者自行妥善保管，而不是放在现场我下次在用，这样的环境积尘生锈很快，在者下次一但忘了用别人不知道好与坏当废物扔了，就烂费了成本。 | 乔百福 | 需要加强管理；原则是不能使用的要求统一报废处理。 |
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5 | 4 | (空) | 这个是我今天在旧塔垃圾里面捡出来全新没开封用过。 | 未被采纳 | 已经回复 |
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5 | 5 | 黎定菲 | 建议离职人员工资发放不需要离职员工本人最终确认或委托他人确认 | 蒋仕明 | 个人没有意见，跟财务沟通好即可 |
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5 | 6 | 冉建国 | 建议造粒工工服发放需要调整，巡查发现员工上班在岗打赤膊，按公司规定造粒工上班在岗不能打赤膊穿短袖，经了解要造粒工反馈工服没按季节性放发，都是发放的牛仔衣裤，天气慢慢转热了，塔上温度便高，厚厚的工服穿上受不了，是否可以调整厚薄各一套。 | 郑连芳 | 由于造粒工出于安全，避免烫伤考虑，所以发放牛仔衣裤。如果发放短袖工衣加袖套是否可以？ |
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5 | 7 | 冉建国 | 建议下一新基地高塔溶解锅内盘管不能与我们现在使用盘管一样，现在新旧塔锅内盘管固定位是用三角钢做的，导致给两边盘管靠得死死的无逢隙，板结原料及杂物堵死在固定板位处，导致料浆不流动堵死整体盘管，这样就升不起温度造成料浆惆干锅生产不正常，另外一但出现干锅堵死盘管停机清理要两三天给工人增加了难度又无法清理，这样内事情况旧塔发生多次过，每次清理都要用大量蒸气加水煮，一次都要几百元上一仟的费用，这样就增加了成本，建议用一条4一5公分宽厚一点的不锈钢条钻孔上镙缧做固定位，这样就留出了空隙让料浆流动就能解决所有问题。 | 乔百福 | 新工艺已经全部技改了 |
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5 | 8 | (空) | 这个就是旧塔锅内盘管固定位处靠得死死的，料浆怎么流通。 | 未被采纳 | 由于设计原因导致，暂时无更好办法解决。 |
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5 | 9 | 冉建国 | 经过长时间巡查发现，现新旧塔生产线上使用的收尘器，是四方升子形，由于收料斗不够高，四方斜坡度不够，加上又有4个角，经常积料堵死收尘斗，生产过程中轻轻一敲，大量物料一下掉下来到皮带上拉进溶解锅内，造成3号4号锅干生产不正常无法生产，建议以后各个基地收尘器收料斗改为圆形锥斗，斜坡度放长一点，就能解决收料斗积料问题 | 乔百福 | 可以向厂家建议 |
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5 | 10 | (空) | 建议新门一楼地面去青苔 | 未被采纳 |
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5 | 11 | 冉建国 | 旧塔塔下每条收料皮带死角无法打棚布，一直以来积料严重，每次停机都要安几人进入料仓内挖下来，万一塔上和塔壁掉东西下来会造成安全事故，又增加大量的返料难以消化，建议在每个角上做上一块与料仓一样高的三角铁板，在打上棚布，每天清料仓工人抖抖棚布就不会造成后果物料积累严重。 | 未被采纳 | 整体料层腐蚀严重，下次大修时再做计划 |
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5 | 12 | (空) | 旧塔清理难度过程 | 未被采纳 |
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5 | 13 | 王伟 | 公司网站“公司动态”新闻稿排版（字体、字号、格式等）不统一，杂乱无章 | 郑连芳 | 同一类型的新闻稿采用同一的字体，字号，不过类型的根据实际需求 | 新稿发布开始执行 |
5 | 14 | 王伟 | 4月份的建议很多承办人都没有给出采纳建议及提出具体措施，就挂上网？ | 未被采纳 | 都有承办人及完成期限 |
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5 | 15 | (空) | 希望能改善饭堂伙食味道，肉量，肉类 | 蒋仕明 | 继续改善 |
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5 | 16 | 吴志萍 | 近日雨水多，二楼办公室花园周边本板块建议刷洗清理下，存在安全隐患。 | 未被采纳 | 木地板每年过了雨季后会统一安排清理 |
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5 | 17 | 匿名 | 饭堂九块钱就吃这些吗……凭什么办公室的就能吃好的， | 未被采纳 | 伙食标准已提，全公司统一标准 |
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5 | 18 | 机修 | 你们去看看维修中午休息的地方，和叫花子有何区别……这就是一个集团的待遇吗 | 乔百福 | 由于各方面因素，一下需要解决有困难 |
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5 | 19 | 王伟 | 网站有问题 | 郑连芳 | 已经在申请备案中 | 20个工作日 |
5 | 20 | 吴志萍 | 采购部办公室里墙裂缝厉害，今天又掉了一大块下来，建议找人修下。 | 未被采纳 | 办公室墙体脱落严重，需要统一安排维修，因牵涉面较广，已经多次反映给公司领导，没有最终方案 |
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5 | 21 | 张从钢 | 为避免办公楼晚上加班人被锁在办公楼现象再次发生，本人建议定做一块牌子标示:有人加班，下班时挂在玻璃门上，这样就可以避免加班人员锁在里面了。 | 未被采纳 | 保安巡查后再锁门 |
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5 | 22 | 张从钢 | 宿舍楼搬迁，为公司安全着想，建议住公司宿舍保安在搬宿舍时尽量考虑住公司内或附近地段，以便应急 | 未被采纳 | 服从公司统一安排 |
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5 | 23 | 张从钢 | 公司采购回来钢材希望有个存放点，如:现在花场卸货处，小车停车场通道口都有存放钢板，希望能有个规交停放处 | 未被采纳 | 物资属于仓储部统一收货 |
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5 | 24 | 张从钢 | A线都拆了，A线电脑房上面大灯也没什么用了，建议拆了，兔得老是有人去把开关打开，浪费电 | 乔百福 | 已经安排拆了 |
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5 | 25 | 齐卫星 | 公司到农场的公路上有一段出现长4米 宽约20cm带状损坏，影响行车安全，希望公司可以协调解决。 | 未被采纳 | 已解决 |
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5 | 26 | 王伟 | 建议在厂门口外设置一块公告栏，当天发布招工信息等，现在每次有人来见工，保安根本不知道需要哪些工种，每次都要问，甚是麻烦 | 未被采纳 | 招工需求不多，经过公司门口找工作的人极少，无此必要，经常沟通就能解决的问题 |
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5 | 27 | 王伟 | 所有照明开关指定个人负责，杜绝长明灯等资源浪费 | 未被采纳 | 建议是好的需要有关部门制定相关人员落实 |
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5 | 28 | 王伟 | 成立叉车部，所有叉车、叉车司机统一调配管理，叉车、叉车司机轮岗，理论上可以减员3—4名叉车司机，同时体现叉车司机工作的公平性，做到同岗同酬 | 未被采纳 | 现状评估可操作性小 |
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5 | 29 | 王志辉 | 出货皮带二号皮带的扫码机支架安装位置有缺陷，出货时产品过压包机时偏斜角度大一点就会撞上那个支架，造成卡包或者烂包，次数多了支架也容易断，希望调整支架位置 | 乔百福 | 由于此设备是营销部安装的请移交莫经理跟进 |
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5 | 30 | 王志辉 | 该建议系统提交图片和文件不能超过4m太小了，随便一张手机图片都差不多10m了，希望提升大小 | 姜翰源 | 意见收集系统为第三方服务提供商，非公司官网设置。现已在页面下方添加上传组件 | 完成 |
5 | 31 | 林伟喜 | 公司是否可多组织到兄弟相关企业参观交流学习，增长见识开拓视野，为公司更好创新技改 | 未被采纳 | 经常有开展，但不能满足所有员工都外出参观学习 |
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5 | 32 | 王伟 | 每年组织一线班组长实训（理论+实操），彻底解决“不敢管”“不会管”！ | 蒋仕明 | 培训有必要性，但培训内容是什么，谁来培训，建议再详细更好 |
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5 | 33 | 王伟 | 一线班组长实行末尾淘汰及班组之间轮换上岗。 | 未被采纳 | 不具备实际操作可行性 |
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5 | 34 | 王伟 | 在一线员工中选择年轻、有文化、有上进心的人员，参加电工、焊工等技能培训，签订培训协议约定服务年限，解决技术工种长期缺员现象 | 蒋仕明 | 可采纳尝试 |
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5 | 35 | 王伟 | 建议公司没有废除的制度就要认真执行下去，例如周一至周五穿着工衣上班（夏天时），不能穿着短裤上班等等等等，苦于OA没有了，以前的规章制度无处可寻…… | 蒋仕明 | 未废止的制度应该执行，就穿工衣这项工作，应该是行政人员去检果，监督落实，事实上有没有监管？ |
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5 | 36 | 王伟 | 1、建议行政人事部认真梳理公司级的所有规章制度（含长期有效的通知、人事任免等文件），装订成册备案可查，如有需要重新发布，给各级管理人员和全体员工在日常工作中提供支持； | 未被采纳 | 公司行政人事发布的文件均有专门文档，随时可查 |
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2、建议各部门负责人认真梳理部门级的规章制度，上交给行政人事部备案可查,其余要求同第1条； | ||||||
3、现在行政人事部有时在处理事务中苦于没有规章制度，陷入不能“遵章执法”的境地； | ||||||
4、建议今后发布新的规章制度前，首先查找老的规章制度，是否有冲突及决定是否废止老规章； | ||||||
5、以上具体操作可以参照ISO标准的文件控制中心工作模式！ | ||||||
5 | 37 | 王伟 | 公司（宴请）接待、内部宴请等已经先后有两个文件出台（这是使用频率很低的制度，不过个人认为都没有认真执行），而一般员工外出参加培训、学习、开会、洽谈业务等的交通、餐饮、住宿标准都没有（这是使用频率非常高的制度），例如外出广州市区参加（一天）培训，乘车标准、中午就餐标准等，有时写支付证明单报销，财务问起标准是什么，我们也不知道，随心所欲，自己认为合理就行！ | 未被采纳 | 外出就餐文件已经出台，财务按严求把关即可，其他差旅报销都有标准，可咨询或财务处查询，如果没有财务依据什么来审单。 |
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5 | 38 | 胡乾享 | 岀货皮带机旁边放两个垃圾笼，能放尿素袋子最好。方便铲垃圾肥。最好用钢筋元条来做。 | 郑成振 | 可以方便清理地下漏料等，但班长要负责保管及维护 |
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5 | 39 | 姜瀚原 | 公司节气宣传图使用农户或示范田实拍图作背景 | 郑连芳 | 使用农户的不建议，在未签订肖像权前，我们不能随便用农户的头像。示范田的可以考虑 |
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5 | 40 | 王伟 | 公司网站行业动态板块崩溃，有Bug | 郑连芳 | 都是由于备案问题引起 | 20个工作日 |
5 | 41 | 何焯杰 | 建议新化验室安装电子密码锁，方便进出。 | 未被采纳 | 一直在寻找密码锁安装公司，暂时没寻到 |
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5 | 42 | 王锦根 | 现在都要做好环保卫生，员工的手套，口罩用完又脏，里要回收以旧换新，员工的脏手套和口罩在里又没地方放，建议每个班做一个柜子，员工用脏了的手套和口罩一放，到时就方便员工以旧换新，以利环保。 | 未被采纳 | 每个班都有工具室，可以集中放在本班的工具室内 |
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5 | 43 | 姜瀚原 | 通过和知名种植企业如褚橙、东升农场、百果园签约果园合作建立拉多美品质保证和品牌认识度 | 姜翰源 | 将同刁总、林总共同开展 | 2019下半年 |
5 | 44 | 黎定菲 | 建议开展一个关于办公室设备的应用与维护的培训。如打印机、复印机、投影仪、扫描仪、传真机、打孔机等等 | 蒋仕明 | 列入培训计划，视报名人数可开课，但讲师人选？ |
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5 | 45 | 张从钢 | 从今天通告:一个偷钱包和烟，一个伺机偷铜这两个事件说明，公司要提高员工素质，有必要有一个好人好事专栏，本人觉得公司内员工好人好事应该传扬，这样更能提高员工素质。 | 未被采纳 | 都有通报并按规定奖惩 |
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5 | 46 | 樊家敏 | 建议公司协调会开始时间是2点30分，可以有充足时间准备。 | 未被采纳 | 下次协调会提出，征求意见 |
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5 | 47 | 何焯杰 | 接单室门前道路苔藓多，路面湿滑，需要定期安排清理。 | 未被采纳 | 雨季每年都有安排清理 |
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5 | 48 | 刘刚 | 到后面花厂主路不能阻，1，全公司叉车要加油。2，叉车从外公路到加油处安全不能保障， | 未被采纳 | 场地限制，视情况而定 |
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5 | 49 | 冉建国 | 见意锅炉房后面厕所冲凉房冲凉用水，现一直都是用消防水给大家冲凉，但不管开机不开机，每天都有人冲凉，屋面水箱每天都是满水无限排放入下水道，造成消防水浪费，可考虑用回收水引过去给大家冲凉，又不浪费水，又不浪费蒸气。 | 未被采纳 | 现在利用的已经是二次水 |
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4 | 1 | 王伟 | 部门负责人配备手提电脑一台，开会时使用，可以随时查找数据，避免公司领导随机提问，很多数据不能马上提供，缺少时效性 | 未被采纳 | 成本与必要性考虑。部门大概的数据，负责人应该要掌握，至于详细的可以会后提供给领导 |
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4 | 2 | 王伟 | 旧事重提，拉多美荣誉牌匾展示墙，展示厅 | 未被采纳 | 需高层商议决定 |
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4 | 3 | 王伟 | 建议更换电脑维护员，必须具备基本的电脑维护（硬件、网络）知识 | 未被采纳 | 建议中的序号3.4.7同一系列问题，会对比成本和服务因素后，在请IT或外包做决定。 |
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4 | 4 | 王伟 | 建议公司电脑主机每年定期除尘处理（风扇、办卡等），能有效降低配件烧毁几率及延长主机使用寿命 | 郑连芳 | 建议中的序号3.4.7同一系列问题，会对比成本和服务因素后，在请IT或外包做决定。 |
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4 | 5 | 王伟 | 图书角建议选址贵宾室，设立一部分图书为拉多美相关的内容（报纸、杂志、荣誉册、文化手册等），向等待的贵宾宣传推广拉多美 | 未被采纳 | 已初步选定位置 |
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4 | 6 | 杨明华 | 公司除了装货区、卸货区、地磅区已更换高清摄像头，其他地方摄像头有些老化或已损坏，需要更换或者维修保养，万一有个异常出现还可以追寻根源所在并及时处理！ | 郑连芳 | 正在落实，本周内签订实施合同 |
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4 | 7 | 黎定菲 | 培养或外招一名IT，负责维护和解决各类电子设备，建立一个分权限的共享网盘存储公司资料。 | 未被采纳 | 建议中的序号3.4.7同一系列问题，会对比成本和服务因素后，在请IT或外包间做决定。 |
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4 | 8 | 姜瀚原 | 组织员工运动会（非趣味运动） | 未被采纳 | 运动会（非趣味性）要考虑几方面：1、各部门参与度 2、时间安排 3、专业教练指导 4、安全考虑， |
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目前时机未成熟。可以考虑组织分项活动，例如羽毛球比赛、篮球比赛等 | ||||||
4 | 9 | 霍伙胜 | U8系统经需登录不上，对地磅进出数据统计的完整性影响比较大。建议地磅用一个不用联网的系统来过磅，保持数据的完整性。U8系统可以每月直接导入地磅的完整数据。 | 郑连芳 | 可以先了解地磅本来的系统数据格式，考虑导入U8 |
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4 | 10 | 王伟 | 搬运工卸白粉、黑粉等原料时佩戴如图所示披肩帽，增加劳动防护 | 未被采纳 | 白粉尽量向提大包干粉方向走，黑粉量很少，没必要。 |
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4 | 11 | 张从钢 | 公司旧塔老贮藏柴油箱处地面太低，遇大暴雨时常有原料被淹，希望在雨季前提高地面或雨季少放原料在该处，因为下暴雨时下水道疏通不及而造成的，所以若能提高地面，可以减少原料损失 | 未被采纳 | 因地势原因，暂不能彻底解决，尽量在雨季少码放原材料 |
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4 | 12 | 张从钢 | 每天原料车，建议仓储每天过磅前通知好原料车在哪边卸货，以便原料车管理，防止门口堵车，希望处理好 | 郑成振 | 现在基本都是这样操作的，常规固定的品种已经分好卸货点。特殊情况的随着生产计划另行通知 |
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4 | 13 | 罗外成 | 仓库3楼设备配件库1标签要更改成设备配件库2一样的，现在使用的方式不方便，粘不稳，容易掉，不方便使用 | 郑成振 | 已安排辅材仓管与提出人员交接，尽快完善。 |
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4 | 14 | 罗外成 | 3楼仓库设备配件库1标签要改成和设备配件库2那种挂牌，方便使用 | 郑成振 | 已安排辅材仓管与提出人员交接，尽快完善。 |
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4 | 15 | 张从钢 | 为了减少交通安全事故发生，虽然公司要求摩托车上下班戴头盔，但是要做到员工人人遵守，必须从心里做到有安全意识才行，本人建议凡查到有未按规定(骑摩托车)未戴安全头盔上下班的，一律集中观看交通事故视频，使其心里意识到安全重要性，自觉遵守守规定。 | 王伟 | 考虑制定具体实施措施（例每月集中观看） | 2019/6/30 |
4 | 16 | 张从钢 | 公司设置吸烟区，本人建议进行此活动，就应该在每个吸烟区安装烟灰缸或桶，更好维护环境卫生 | 未被采纳 | 已经安排 |
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4 | 17 | 张从钢 | 建议在新保安室放置一个垃圾桶，门口路边也放置二、三个，可以避兔垃圾乱丢乱扔现象 | 未被采纳 | 一直有，何时飞了，再安排 |
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4 | 18 | 张从钢 | 花场小车停车场希望进行清理:1，把杂物全部清走，把低矮树枝砍掉，可以增加几个车位;2，车位线划定好，以便有序停车，防止了乱停放现象。 | 未被采纳 | 一直有安排 |
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4 | 19 | 张从钢 | 花场原抽水处(现停车场角落围墙旁)，以前因为下水通道堵塞就一直没有抽水了，但现在花场堆放原料，为预防大暴雨原料被淹，希望疏通该处下水道，启用该处抽水泵作为应急排洪 | 未被采纳 | 环保原因不能外抽 |
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4 | 20 | 张从钢 | 由于公司停车地有限，为避免旺季车堵车现象发生，本人建议过磅员要完全配合保安对车辆管理调度，在车多时中午要根据具体情况提前过磅，希望领导们做好此调解工作 | 王伟 | 需公司领导协调 |
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4 | 21 | 杨明华 | 公司需要一个整洁干净的环境，办公楼定期清理蜘蛛网和玻璃灰尘(电梯门框，玻璃菱角等地方) | 未被采纳 | 一直有安排 |
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4 | 22 | 杨明华 | 公司门口旁侧可以建个道路障碍物，避免车辆高速行驶通过！ | 王伟 | 安排杨明华具体操作实施 | 2019/5/31 |
4 | 23 | 杨明华 | 办公楼下停车场车牌标识需更新，考虑到停车空间有限可建伸缩式车棚！ | 未被采纳 | 需公司领导协调 |
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4 | 24 | 杨明华 | 公司两间保安室也是代表公司形象之一，有些客人、面试人员、司机等不熟悉公司区域地址都会进保安室询问，考虑保安室卫生、装修长年积累下来的破损、污渍，建议装修墙壁涂白和定期清洗灰尘！ | 未被采纳 | 需公司领导协调 |
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4 | 25 | 杨明华 | 花场停车场靠墙边大树可以迁移出去，规划成整齐合理停放的正式停车区！ | 未被采纳 | 土地性质原因不能实施 |
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4 | 26 | 杨明华 | 会议室制作移动式指示牌子，左边空闲中，右边会议中，中间用滑板移动覆盖！ | 王伟 | 安排杨明华具体操作实施 | 2019/5/31 |
4 | 27 | 黎定菲 | 花场洗手间前面那几块铁料摆放好或者不要摆在那里，以防不小心割破小车轮胎 | 未被采纳 | 有提过，没人实施 |
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4 | 28 | 黎定菲 | 在蒸汽或高温有热水出来的地方摆个警示牌！ | 未被采纳 | 警示牌都有设置，具体情况具体考虑 |
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4 | 29 | 邓基雄 | 建议在质控楼安装一台净水器，因自来水不经过滤，太多水垢了，影响员工身心健康 | 未被采纳 | 早两年与仓储部沟通过位置问题，没下文 |
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4 | 30 | 邓基雄 | A线仓库的挡帘太短，下雨天加大风容易吹雨进入仓库，导致成品肥料湿包，建议重新加长 | 未被采纳 | 需公司领导协调 |
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4 | 31 | 邓基雄 | 花场停车位，掉落太多太多树叶、有色果实、鸟屎。车辆外观实在没办法看，车主苦不堪言有苦说不出，望上级领导想办法改善一下 | 未被采纳 | 需公司领导协调 |
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4 | 32 | 邓基雄 | 改善花场停车脏的情况，建议采用下图，不贵防雨防晒，方便打理 | 未被采纳 | 需公司领导协调 |
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4 | 33 | 何焯杰 | 仓库和车间的天花已经被熏黑了，影响公司形象，建议安排重新粉刷一下。 | 未被采纳 | 去年具体实施过，技术、费用不过关 |
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4 | 34 | 姜瀚原 | 公司停车场对面马路设置凸面反光镜 | 未被采纳 | 考虑设置警示牌 |
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4 | 35 | 李健强 | 公司的主配电房温度太高通风设施不齐全容易对设备与电气元器件造成伤害，建议公司里里外外所有用电房安装空调与排气扇 | 未被采纳 | 需公司领导协调 |
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4 | 36 | 黄国盘 | 垃圾桶放比较容易看到的地方，不是在墙角落里 | 未被采纳 | 上月已提过 |
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4 | 37 | 黄国盘 | 公司很多东西随便乱放，没有标准，没有规定，建议搞个标准出来 | 未被采纳 | 需公司领导协调 |
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4 | 38 | 黄国盘 | 高塔下面卸货区，下雨天路滑，好多泥水，人走过去经常滑倒，建议一个月用水冲洗一次，或者下雨天冲洗一次 | 未被采纳 | 环保原因不能冲水 |
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4 | 39 | 王志辉 | 清走电控室里生产遗弃的抽湿设备和废弃配件 | 未被采纳 | 质控部自行与设备部协调，自己的办公室自己清理 |
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4 | 40 | 王志辉 | 饭堂门口和生产一楼茶水间老鼠横行，建议有灭鼠措施，创建公司一个卫生健康环境 | 未被采纳 | 一直有执行 |
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4 | 41 | 王志辉 | 一楼出货皮带处尿味冲天，影响公司形象，行政部要加强这方面的监督和处罚力度 | 未被采纳 | 一直有执行 |
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4 | 42 | 林伟喜 | 仓库原5吨电梯机房门维修更换并锁好，防止下雨进水等其他安全事故发生 | 王伟 | 行政人事部具体实施 | 2019/5/31 |
4 | 43 | 乔百福 | 建议加强卫生的清理和清洁，把每周六下午4～6定位为清理卫生时间，所有岗位都应抽出时间进行必要的专门清洁。以提高全厂整体的清洁。 | 未被采纳 | 需公司领导协调 |
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4 | 44 | 李慧 | 建议研发楼和生产楼的走廊玻璃定期进行清洗 | 未被采纳 | 一直有执行 |
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4 | 45 | 樊家敏 | 建议公司制作标识厕所牌匾，方便外来宾客认知。 | 王伟 | 安排杨明华&樊家敏具体操作实施 | 2019/5/31 |
4 | 46 | 樊家敏 | 建议公司办公大楼门口阶梯设计可移动滑坡，方便物资运输。 | 未被采纳 | 各种原因不方便实施 |
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4 | 47 | 张朋飞 | 员工对福利有叙求纸巾发的次数多，解放鞋发的少。建议参考员工实需实发。 | 未被采纳 | 上月已提出 |
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4 | 48 | 何怡莉 | 空中花园的木地板应定期维修，以免腐烂 | 未被采纳 | 一直有执行 |
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4 | 49 | 吴钰媛 | 将大会议室外的吸烟区域规范化美观化 | 未被采纳 | 一直有执行 |
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4 | 50 | 蒋宇湖 | 洗叉车地方，清洗后地面留下淤泥，未及时清理，建议焊接一个架子套一个尿素袋，叉车工清洗叉车后自觉把地面清理干净。 | 未被采纳 | 公司例会有提出 |
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4 | 51 | 苏培华 | 饭堂或公司宿舍装过滤加热饮水机 | 未被采纳 | 饭堂前生产楼有，宿舍正在调整 |
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4 | 52 | (空) | 质控部：电控室空调位置墙裂.落雨渗水 | 未被采纳 | 在观察中 |
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4 | 53 | (空) | 建议员工少带小孩来公司上班。1.不能专业工作2.小孩在公司乱跑吵闹会影响到别的部门工作3.如果自己不花时间照看其他同事照看会影响其他同事工作。 | 未被采纳 | 需公司领导协调 |
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4 | 54 | 何焯杰 | 新塔一楼码小包的设备经常出现因为二楼漏料顺着皮带落到码包处，清理不及时会造成脏包，建议在一楼的横皮带向后移动50cm，使横皮带末端离开码包机，再在横皮带末端安装几个滚轮，接到码包机上，使落料可以及时从滚轮处排出，减少脏包的出现。 | 乔百福 | 待进一步考察论证。 |
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4 | 55 | 何焯杰 | 厂区的应急照明故障多，要及时更换 | 乔百福 | 由行政部确认是否需要，并采购灯具数量 |
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4 | 56 | 何焯杰 | 旧塔聚谷氨酸包膜的泵容易堵塞，建议在进料管前端安装一个可拆洗的过滤器，可以参考新塔包膜油的过滤器。 | 乔百福 | 计划改善中。 |
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4 | 57 | 姜瀚原 | 建议湛江新塔考虑采用震动式差动旋转造粒机 | 乔百福 | 待进一步考察。 |
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4 | 58 | 李健强 | 公司两条造粒塔共有7个搅拌锅只有新塔4号锅是用变频器软启动，软启动既可以保护设备又可以省电有利没有弊，直接启动对马达伤害好大启动电流是正常电流的4至7倍需然是瞬间时间长了容易造成马达电流过大而烧！所以建议公司大型设备负荷重的设备都加用变频器启动 | 未被采纳 | 暂不考虑，成本太高，特殊原因无法启动。 |
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4 | 59 | 林伟喜 | 建议设备部门更换其中一台打印机为彩色打印机，现整个生产楼都是黑白打印机，打印合同和图纸不方便 | 乔百福 | 可以采购一台。 |
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4 | 60 | 冉建国 | 我的建议是：经长时间的巡查与观察发现，旧塔塔上二楼造粒层平台周围，平台边原与瓦壁封闭交界处防护层全部腐烂，引起瓦壁与塔体分裂成大洞，塔内热气烟雾带有异味从周围冒上来，散发在造粒层无法扩散，长时间这样一是对员工身体健康有害，二是对环保检查也有不利影响，所以见意要从新维修，维修好后用沙子或者水泥灰把所有的缝隙全部堵住，这样造粒层就没有热气烟雾就能改散造粒层的环境，也带给了员工有一个好的健康身体幸福的家，有利于环保检查。 | 乔百福 | 已经完成。 |
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4 | 61 | 邓小勇 | bb肥废水处理 | 乔百福 | 自己本身就可以解决 |
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4 | 62 | 邓基雄 | 霸王水溶肥外观包装有缺陷，同一包装袋两个品种含量，区分的只有在含量前面打勾，好容易使发货员不认真观察下发错品种 | 莫源中 | 跟进中，等相关领导讨论。 |
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4 | 63 | 袁伟庆 | 建议将我司优嘉速聚谷氨酸菌液/优嘉速原酵液的桶，作为礼品，对于种植户而言，很实用，种植户在日常工作和生活中很需要类似的桶，因此既可以促动销售，在田间地头使用也可以作为一种很好的宣传品。 | 莫源中 | 跟进中，等相关领导讨论。 |
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4 | 64 | 质控部 | 10kg装优嘉速聚谷氨酸菌液桶盖密封工艺需要改进，不然运输途中肯定会出现溢出造成桶严重脏污 | 未被采纳 | 已经反映给供应商，对方说那一处理，建议改用灌装的。 |
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4 | 65 | 王伟 | 负责培训的同事可以通过各种方式发布培训选题，张榜在公司内部聘请合适的讲师，通过初选后，上课后可以考虑给予适当的补贴（按培训时间计算、按参加培训人数计算……） | 黎定菲 |
| 从五月开始收集课题 |
4 | 66 | 李若雪 | 建议将三楼办公室员工打卡机装置三楼大门口。平常员工可以打完卡直接去饭堂吃饭不会忘记打卡。下特大暴雨时员工也可以在三楼打完卡走二楼仓库通往饭堂避免鞋子衣服都湿掉。 | 未被采纳 | 对部分一楼的员工就不方便。可以考虑设在一楼大堂门口，但要考虑接线和防雨。 |
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4 | 67 | 莫源中 | 招聘建议：一些一线岗位长期存在招人难问题，而且经常出现来人容易留人难的情况。为了解决这一难题，我们需要了解每位应聘者来了又走的原因，找到问题所在才能解决问题。建议安排专人每天对试用的人员的工作体验进行坦诚的交流，认真的记录，在表示关怀同时，也体现公司的专业，最重要的是主动了解其不满意公司的原因，从而给今后改进用人环境提供帮助。另一方面，公司这种对人才渴望的态度传出去也将是一种正面的影响。 | 黎定菲 |
| 从五月一日开始安排，由人事部安排人员跟踪，把反馈记录在《新员工跟踪表》上 |
4 | 68 | 王伟 | 母亲节&父亲节时，拉多美公司代表员工快递一份有纪念意义的礼品给员工父母，感谢员工的辛勤付出。 | 未被采纳 | 暂不采纳，公司福利改进正收集意见和讨论中，未最终确定福利项目和发放办法 |
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4 | 69 | 王伟 | 建议该系统可以查看自己当月已经提交的建议，有时同一件事重复遇到，因工作关系提没提过都不记得了，谢谢！ | 未被采纳 | 创新建议提交平台可查询 |
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4 | 70 | 王伟 | 例会轮值主持人已经确定，建议轮值主持人承担当次会议备忘录的书写，可以锻炼及增强文字组织能力及工作调度安排。 | 未被采纳 | 会议纪要仍应由行政文员记录，当期主持人可对纪要内容进行审核把关 |
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4 | 71 | 王伟 | 保安电子巡查打卡系统，尤其是春夏雨季防洪时段 | 蒋仕明 | 已实施 |
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4 | 72 | 王伟 | 天天好建议，只有“走出去”，才能“请进来”，一年365天，除了80天假期，天天在三沙港路28号蹲点，“闭门造车”、“拍脑袋”，脑袋都拍烂了、造个车也估计没有轮子。与外界没有接触，什么参观、培训、学习、交流、拓展、联谊等行为方式都没有概念，何来好建议。 | 未被采纳 | 一直有开展，频次和范围可以拓展 |
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举个栗子，会议室之前挂牌“会议中…”，不方便，不好看，丢一边不用了，杨明华去到中山，不知干什么，看到人家会议室门上贴有一块可以抽插“会议中”、“空闲中”的小牌牌，我们可以参考，不走出去又怎么知道这些小东东呢。一个栗子，一个细节，一个建议，加50分！ | ||||||
眼界一开，建议自来…… | ||||||
4 | 73 | 张从钢 | 希望能有个小小球场、乒乓球台等健身场地，有健壮身体，才能有更好心态工作，为公司创更多利益 | 未被采纳 | 因公司场地有限，暂不能满足需求 |
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4 | 74 | 张从钢 | 由于厂区停车地段太小，建议原料车在月尾安排少些，不然会造成无地方停车现象，也希望原料车多时，能够尽量安排多搬运卸货，尽量在中午前门口段有一半地方为装货车备用车位，不然工作真难做。 | 未被采纳 | 一切管理围绕生产，有困难多想办法克服 |
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4 | 75 | 杨明华 | 希望公司可以成立策划部，季度或者年度组织一次户外活动，有效提高部门与部门之间的凝聚力。 | 未被采纳 | 该项工作可以开展，但没必要为此专设机构 |
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4 | 76 | 黎定菲 | 建议各部门新招员工办理入职约定为周一上午八点，离职员工离职日期约定为周六下午五点。有利于人事提高工作效率。 | 蒋仕明 | 可出台相关规定，但前期要做好调研工作 |
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4 | 77 | 黎定菲 | 建议部门内部增加团建活动。 | 未被采纳 | 已出台相关规定，按规定执行 |
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4 | 78 | 黎定菲 | 建议硬件加强维护，譬如电脑、空调等 | 未被采纳 | 已有专人或外部维保单位负责 |
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4 | 79 | 黎定菲 | 建议提早物色员工宿舍，应对三沙村宿舍可能被征收的情况！ | 未被采纳 | 正在落实 |
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4 | 80 | 黎定菲 | 加强灭鼠灭蚊工作，每月灭鼠灭蚊开展两次。 | 未被采纳 | 已有提议，并已落实 |
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4 | 81 | 黎定菲 | 建议各个部门建立台账，登记本部门人员的技能证书，并提交行政人事部，各部门与行政人事监督证书的使用情况 | 未被采纳 | 由人事部门负责 |
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4 | 82 | 邓基雄 | 装车皮带边净水机漏水二三天，也没人过来维修 | 未被采纳 | 不能等提案，应及时沟通落实 |
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4 | 83 | 何焯杰 | 在每次好建议会议上请做的好的个人和部门发言，介绍经验 | 未被采纳 | 可考虑在年中或年底总结会上获奖人员发言 |
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4 | 84 | 姜瀚原 | 收到员工建议后若采纳，在公开信息中添加相关责任人，若不采纳，提出简明原因 | 蒋仕明 | 4月份开始增加这两荐内容 |
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4 | 85 | 姜瀚原 | 为公司全体员工拍摄厂区背景的个人大头照，增加员工归属感 | 未被采纳 | 个人认为无此必要 |
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4 | 86 | 李健强 | 公司宿舍要搬迁，请问员工住宿怎么安排？现在到时房价都贵，并且很难租到请领导周知 | 未被采纳 | 正在落实 |
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4 | 87 | 李健强 | 公司应该对各个部门里面的员工每个月评比月内优秀员工与积极分子并且给予相对的奖励，并且增加一个全体员工参加早会的习惯，早会时间可以定在每个月的第一个星期一，地点可以在公司化验楼门口队列可以已部门为单位列队参加，在早会期间由公司高层讲解公司一个月内的事情并且对上月获优秀员工者点名表扬与奖励。合影留念并公告张贴。增加员工对待工作的态度与完成工作的质量提现公司的容貌增加团队的力量。提现公司的管理水平 | 未被采纳 | 建议不错，但操作难度太大，每月评选工作量大，标准难定，暂不考虑 |
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4 | 88 | 霍伙胜 | 提建议的同事，希望能不只是提出问题，而是要提出具体的解决问题的可行方案。 | 蒋仕明 | 完善建议制度 |
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4 | 89 | 叶燕芬 | 洗手间的擦手纸建议换成抽式的 | 蒋仕明 | 安排行政人员落实 |
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4 | 90 | 叶燕芬 | 建议公司提供关于设计软件的培训 | 蒋仕明 | 人事组织相关人员培训 |
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4 | 91 | 陈小娟 | 很多求职者反馈8：00上班时间太早，建议上班时间可否改为8：30 | 未被采纳 | 暂不采纳，涉及整个公司的运营调整 |
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4 | 92 | 陈小娟 | 公司可不定期组织户外活动，增强团队精神，提高凝聚力 | 未被采纳 | 已出台相关规定，按规定执行 |
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4 | 93 | 乔百福 | 人事应每年对相关职务进行任免。 | 未被采纳 | 相关职务任免均有及时发文，班组长级的任命不适合由公司层面行文 |
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4 | 94 | 李慧 | 建议下午上班时间调整为13：30-17：30，可以让员工晚上有更多与家人团聚的时间，提升员工的幸福感 | 未被采纳 | 3月份提出此建议，公司正在研究 |
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4 | 95 | 江丽琳 | 职前培训课程建议制作成微信语音(录制成音频)，或者录制成视频，由于差旅费用标准，考核方式每年变，可一年录制一次，公司可安排同事试试能否自己录制，节省费用，又可减少员工外出损耗(费用，人力)。虽然外勤次数不多，但毕竟现在人手紧缺，接助科技可行的未尝不可。 | 蒋仕明 | 视频或语音代替不了面对面培训沟通，员工提问题不能预测，也不能及时答复 |
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4 | 96 | 刘斌 | 我是新塔二楼造粒，现在公司要收回三沙宿舍楼，要搬回厂住，在厂里休息不好，怎么上班，希望领导考虑一下 | 未被采纳 | 正在落实 |
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4 | 97 | 黄丽清 | 建议化验室申购质量好的玻璃仪器和化学药品。 | 霍伙胜 | 建议行政部寻找些化学试剂和仪器供应商，从中挑选些优质供应商 |
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4 | 98 | 黄丽清 | 化验室现在用的玻璃仪器有些刻度不对，有些很容易烂，为了提高化验结果的准确率和降低成本，建议购买质量好点的玻璃仪器。 | 霍伙胜 | 建议行政部寻找些化学试剂和仪器供应商，从中挑选些优质供应商 |
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4 | 99 | 张朋飞 | 生产315硫酸钾型，4号锅长期交接班料浆稠，干锅严重建议下班前半小时渗用51含量硫钾，缓解4号锅稠度，使料浆变稀。 | 何焯杰 | 可以安排试几个班，看看情况有没有改善，产品是否有影响 |
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4 | 100 | 晏桂峰 | 生产部要求每天都需要发图片和视频上微信工作群，流量费都不够，能否考虑给相应的员工发话费补贴 | 何焯杰 | 已经写了方案，等公司领导批复 |
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4 | 101 | 杨明华 | 公司车辆加油是否可以配油卡，配的油卡可以限定那个加油站使用，特殊情况即可自己垫付再报销！ | 未被采纳 |
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3 | 1 | 蒋宇湖 | 尿硫型墨翠171717，取消生产辅料消泡济，每个班可节约2500到3000元人民币！ | 何焯杰 | 已经实行 | 2019/3/30 |
3 | 2 | 吴钰媛 | 春夏之季，蚊子较多，建议定期对公司周围（至少办公区域）进行灭蚊，有利于营造卫生舒适的办公环境，保障员工健康，减少因蚊虫叮咬而降低工作效率 | 王伟 | 夏季每月杀虫一次 | 2019/4/1 |
3 | 3 | 王伟 | 饭堂不设领导、员工餐，统一为员工餐分餐，体现一家人及公平性 | 吴志萍 | 米价相差5毛/斤，一楼一天量要25斤，成本增加120元，等于每人成本增加2块多点。如果和二楼一样，也就是一楼也要9元/餐。 | 2019/4/10 |
3 | 4 | 乔百福 | 饭堂增加晚餐、宵夜或者提高补助。 | 黎定菲 | 测算后提出解决方案 | 2019/4/30 |
3 | 5 | 姜瀚原 | 利用电脑绣花制作公司徽章，经济而灵活地在不同场合保持服装相对统一 | 郑连芳 | 已有公司名牌版本，待确认 | 2019/4/30 |
3 | 6 | 江丽琳 | 建议销售客户个人政策上系统审批流程，目前就每天邮件下载销售合同/风险业务等文件，截图同意信息，就不少于4-5小时，非常损耗时间，精力，现还增加微信群深批，时刻要留意批复，还要截图，一旦信息被刷屏还得花时间寻找，系统审批减少人工，精力损耗且提高工作效率 | 郑连芳 | 已联系做审批流公司洽谈，由于是个系统的工程，争取在4月份定好实施方案 | 2019/4/30 |
3 | 7 | 樊家敏 | 建议公司多开展培训，如办公软件培训，可以让有经验，熟练这方面人员做讲师，培训办公室人员，讲师获得相应报酬。 | 黎定菲 | 4月份开始，每月提供不少一次技能提升或管理能力提升的培训 | 2019/4/30 |
3 | 8 | 樊家敏 | 建议公司设一个图书角，提供员工学习阅读地方，图书角书籍可以由员工自愿捐赠，或公司根据各部门需求定期采购书籍。 | 郑连芳 | 目前在选址中，确认适合的位置后购入图书架等 | 2019/4/30 |
3 | 9 | 吴钰媛 | 建议更换三楼办公室的灯，这种类型的灯光线不够亮，对办公室人员眼睛不好，而且灯也容易坏，建议更换，谢谢 | 乔百福 | 需要采购相适应的支架及灯具，试用。 | 2019/4/30 |
3 | 10 | 郑连芳 | 建议新塔下的监控室要整顿一下卫生。目前，监控室的办公桌、柜子底部已经腐蚀烂掉。坏掉的原因除了由于年份已久，还有关键原因是保养不当。监控室里面的仪器设备怕酸碱，建议在门口放个鞋柜，一次性购买10对拖鞋放在里面，所有进出的人员一定要换鞋。里面的卫生由上班人员轮流清理。 | 霍伙胜 | 购买鞋柜、鞋子、一次性鞋套,制作指示牌 | 2019/5/1 |
3 | 11 | 郑连芳 | 建议在新办公楼三楼通往研发室的阶梯处贴上反光条，防止摔倒。 | 王伟 | 已安排 | 2019/5/1 |
3 | 12 | 林莹 | 新设备购进应有专员负责，请购，项目立项，从安装到验收，需及时提供财务设备费用清单及发票复印件，验收表。开会已提多次，但无指定人员跟进。去年的节能减排项目因权责不清，一直未提供相关资料，未能进行转周处理。 | 乔百福 | 尽快办理转固。 | 2019/5/1 |
3 | 13 | 何焯杰 | 一线员工对季度福利品长期都是纸巾，和洗衣液表示比较单调，建议公司收集一下员工的诉求，福利品在预算范围内尽量满足多数员工的需要。 | 陈华德 | 收集更多的适用应性商品，供员工选择 | 2019/5/30 |
3 | 14 | 何焯杰 | 聚谷氨酸配制后不使用完会发臭，建议参考宁陵的设备，制作可以满足物料可以现配现用的设备。。 | 乔百福 | 河南设备成本5万余元，请示罗总后给出意见。 | 2019/5/30 |
3 | 15 | 乔百福 | 劳保鞋调整/更换 | 王伟 | 下半年发放劳保鞋 | 2019/6/30 |
3 | 16 | 乔百福 | 加强车辆及用车、配车管理。如何用车，如何配车，如何补助，如何使用等等。指定规范的制度并严格执行。 | 陈华德 | 制定车辆管理办法并执行 | 2019/6/30 |
3 | 17 | 王伟 | 建议大会议室投影改为电子屏，效果更好 | 未被采纳 |
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3 | 18 | 王伟 | 员工迟到一分钟扣一元，累计下去，小小惩戒 | 未被采纳 |
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3 | 19 | 王伟 | 公司老总的车不用天天洗，很多时候看上去没有什么灰尘 | 未被采纳 |
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3 | 20 | 王伟 | 化验室员工的上班时间为什么不能错开，可以做多些原料、成品检测 | 未被采纳 |
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3 | 21 | 王伟 | 调整生产楼二楼生产部办公室，将三楼冉建国办公室搬下来，经理二人一间，其它三人一间，整合资源 | 未被采纳 |
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3 | 22 | 王伟 | 生产楼三楼正大公司化验室、以前山迪公司化验室没用就取消，里面的设备、家具都烂掉了 | 未被采纳 |
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3 | 23 | 王伟 | 建议东涌的女工宿舍退租，在三沙租房，既减低房租费用，又节省人力（司机）、物力（车辆）、财力（房租） | 未被采纳 |
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3 | 24 | 王伟 | 重新规划旧锅炉房，建议划给机修班 | 未被采纳 |
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3 | 25 | 王伟 | 公司网站设立员工内部通道登录，查找公司的规章制度、通知通告、工艺流程、设备档案等 | 未被采纳 |
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3 | 26 | 王伟 | 质控部负责合格证盖印的工作完全可以交给地磅员操作 | 未被采纳 |
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3 | 27 | 王伟 | 期待改善饭堂伙食 | 未被采纳 |
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3 | 28 | 王伟 | 三楼办公室雨篷支架维护保养 | 未被采纳 |
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3 | 29 | 王伟 | 大会议室的音响系统必须彻底排除故障 | 未被采纳 |
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3 | 30 | 王伟 | 生产楼一楼近生产车间第一间房的清理及管理问题 | 未被采纳 |
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3 | 31 | 王伟 | 建议改页面增加部门，班组，便于统计查询，及重名问题，拉多美俩王伟 | 未被采纳 |
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3 | 32 | 王伟 | 农场开辟给班组种菜，既经济又劳动 | 未被采纳 |
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3 | 33 | 黄国盘 | 不要把吸烟区搞在这里，靠近袋子，下雨天谁会在哪里吸烟 | 未被采纳 |
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3 | 34 | 黄国盘 | 要加强要求上班，全部员工穿公司发的厂服，这能体现出公司的仪容仪表 | 未被采纳 |
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3 | 35 | 黄国盘 | 公司的垃圾桶全部都是放在墙角落里，建议放在能清楚看的见地方，或者搞个指示牌 | 未被采纳 |
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3 | 36 | 黄国盘 | 成品仓库那个电梯太慢了，建议换个马达，加快速度，这样一来，就可以直接把二楼需要转到一楼的，可以通过这里，可以节省搬运费，成品转料那两位转下来，也可以节省用吗成品叉车的计件费用 | 未被采纳 |
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3 | 37 | 黄国盘 | 在公司生产车间，规划一条路，规定员工上下班只能靠左或者靠右走，这样叉车行驶过程中也比较安全 | 未被采纳 |
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3 | 38 | 黄国盘 | 叉车轮胎的使用寿命能不能给个规定出来，使用多久换一次，现在好多轮胎磨的光滑滑的，开动叉车时，存在安全隐患 | 未被采纳 |
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3 | 39 | 黄国盘 | 明年的三月起，加强一楼的地面清理，路太潮湿了。 | 未被采纳 |
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3 | 40 | 黄国盘 | 公司员工的摩托车，电瓶车，现在都是混在一起放，建议分开 | 未被采纳 |
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3 | 41 | 乔百福 | 建议在出货装车环节，增设质量监督员，确保出货符合公司质量要求，不合符要求的严禁出仓。 | 未被采纳 |
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3 | 42 | 乔百福 | 储运部门前阶梯，重新维修。严重影响公司形象。 | 未被采纳 |
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3 | 43 | 乔百福 | 关于对机修班现有办公室维修及原有锅炉房改善提供中午必要的休息场所。 | 未被采纳 |
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3 | 44 | 乔百福 | 对公司网站招聘版块，定期更新，或有招聘时限。目前，部分岗位已经招满，网站显示还在招聘。 | 未被采纳 |
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3 | 45 | 乔百福 | 全国厂区戒烟，指定区域吸烟。 | 未被采纳 |
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3 | 46 | 姜瀚原 | 下午上班时间调整为一点半至五点半 | 未被采纳 |
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3 | 47 | 姜瀚原 | 大会议室投影仪灯泡更换或颜色较准 | 未被采纳 |
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3 | 48 | 姜瀚原 | 建立用户（农户和经销商）向公司管理层直接反映产品建议或意见的渠道 | 未被采纳 |
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3 | 49 | 姜瀚原 | 对于不参与坐班制的高层，建立微信等网上审批流程 | 未被采纳 |
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3 | 50 | 姜瀚原 | 将每月收集到的建议按采纳和未被采纳向全员公开 | 未被采纳 |
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3 | 51 | 何杏兰 | 建议办公室人员中午上班时间调为1点半上班，下午5点半下班，方便员工接孩子、提升幸福感。 | 未被采纳 |
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3 | 52 | 何杏兰 | 储备人才培养计划 | 未被采纳 |
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3 | 53 | 何杏兰 | 建议为了长期需要，公司大会议室可换成L E D 屏 | 未被采纳 |
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3 | 54 | 何杏兰 | 建议表现优秀的员工，可以给以一定的激励。比如加加薪资，提升提升价值，等等 | 未被采纳 |
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3 | 55 | 何杏兰 | 饭堂鸡的做法建议换一换 | 未被采纳 |
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3 | 56 | 何焯杰 | 水溶肥搅拌锅生产时会产生冷凝水，导致地面污染严重，是否可以考虑在锅体做一个保温层，以减少污染。 | 未被采纳 |
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3 | 57 | 何焯杰 | 建议公司修改对旷工的认定，增加一条：因酒后上岗或班中饮酒被勒令退出工作岗位的。 | 未被采纳 |
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3 | 58 | 何焯杰 | A线仓库多处滴水了，会打湿产品，建议做一次补漏工作。 | 未被采纳 |
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3 | 59 | 邓基雄 | 饭堂门口的树菠萝，长年活在阴凉的地方长年结不了果，建议迁去其它地方种植 | 未被采纳 |
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3 | 60 | 邓基雄 | 马路装卸车停放处旁边的一排榕树底，泥土不平，建议把土堆平除去杂草，种上台湾草，美化公司形象 | 未被采纳 |
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3 | 61 | 邓基雄 | 仓库一至三楼的升降机安全门推上拉下太紧了，人力拉动要花大力气，建议检查维修 | 未被采纳 |
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3 | 62 | 邓基雄 | 公司无论小车、摩托车、单车停放太乱了，体现不了一个大公司的配套设施，建议重新划分停车区域和停车位线图 | 未被采纳 |
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3 | 63 | 江丽琳 | 您好！建议:8点30上班，5点30下班。 | 未被采纳 |
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3 | 64 | 江丽琳 | 建议:建立数据统计/分析系统，减少人工制作，提高工作效率，减少工作重叠环节。 | 未被采纳 |
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3 | 65 | 樊家敏 | 建议公司规划好摩托车，电车停车场，装货皮带机旁边建议盖车棚。 | 未被采纳 |
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3 | 66 | 郭嘉豪 | 饭堂提供早餐 | 未被采纳 |
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3 | 67 | 郭嘉豪 | 提高伙食补贴 | 未被采纳 |
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3 | 68 | 郭文婷 | 建议5.30下班 | 未被采纳 |
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3 | 69 | 郭文婷 | 建议实行单双休，提升幸福感，充分的休息更利于提高工作效率 | 未被采纳 |
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3 | 70 | 蒋宇湖 | 新塔地下室污水管道改造，利用污水配铁黑粉，减少对水资源的污染。 | 未被采纳 |
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3 | 71 | 李健强 | 公司办公室与生产车间所有一切照明灯更换为LED灯！省电环保节能节省成本价，配件减少更换 | 未被采纳 |
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3 | 72 | 李健强 | 维修班组员工缺乏安全知识，进入生产车间经常没有佩戴安全帽和劳保！部门应该有个值日安全员时时刻刻提醒员工安全第一 | 未被采纳 |
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3 | 73 | 梁翠仪 | 希望下午下班时间能调整到五点半！ | 未被采纳 |
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3 | 74 | 梁翠仪 | 建议公司建立一个微信群，所有在职员工都可以进！所有的消息和通知都可以往群里发！现在沟通的主要方式是微信，这样能够及时通知 | 未被采纳 |
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3 | 75 | 梁嘉辉 | 在辅材仓修建卫生间，减少领料时效性，特别一人上班的时候仓库位处顶楼，女员工较多，没有卫生间很不方便 | 未被采纳 |
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3 | 76 | 苏培华 | 饭堂增加粥或面 | 未被采纳 |
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3 | 77 | 苏培华 | 个人建议现在公司员工只有厂服，可以增加配带徽章代表厂牌，徽章里有名字、职务，这样适用许多场合也是体现公司好的形象 | 未被采纳 |
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3 | 78 | 邓小勇 | 合格证用射码机 | 未被采纳 |
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3 | 79 | 邓小勇 | 水溶肥工艺的改进 | 未被采纳 |
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3 | 80 | 周伟洪 | 尊敬的领导您好！我见意公司提高员工的夜班伙食朴贴或公司食堂增设晚餐和夜餐。公司是一全天24小时流水线生产的公司，难免有夜班，但我们坚守生产前线的夜班同事的睌、夜餐难以解决。原因有二，其一：公司食堂无设晚、夜餐。其二：公司位置偏远不易买快歺。夜班的同事多者是泡个面就解决了，试问高强度的工作一桶面能撑多久。到下班的时候每个人都是饿得无力，即使有幸福的同事回家就吃的，但空肚吃东西易胃疼，长期会得胃病。小部分的自己带饭菜，但要吃的时候菜都凉了，用热水泡热就将吃下，同样这也对身体不好啊！那怎么？谁叫你上班呗！而最好的办法就是去附近的小食店买快歺了，但公司偏远附近无快歺店，就连水和面都要到三沙村部那里才有，况且现公司餐补为每人每天7元，但现在快餐都要10元以上了，更是上班那有时间出去买。所见意公司提高夜班夜餐补贴或食堂增设晚、夜餐。谢谢！ | 未被采纳 |
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3 | 81 | 郑成振 | 建议公司产品配方表如果有新品种增加及时更新 | 未被采纳 |
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3 | 82 | 全胜茂 | 搬运班分组不合理，一个组十一个人太多了，二楼只要装个自控开关，八个人就够了，还有三个人纯粹是多余的，这能提升效率吗?能做到人尽其用吗?十一个人卸货，三个叉车都叉不过来，下雨天四个叉车都够呛，现在搞得我们天天要上班，我们是重体力，身体能承受得住吗？现在大部分人都腰痛，腰肌劳损，反正到时候厂里负责就行了 | 未被采纳 |
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3 | 83 | 汪伟 | 制作时长15-30分钟的视频短片在各种会议前播放（包括公司介绍，核心产品推荐，各地标杆作物用肥效果对照等） | 未被采纳 |
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3 | 84 | 姜方才 | 领导您们好！现在我们搬运的单价有涨的可能没的？ | 未被采纳 |
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3 | 85 | 徐德均 | 叉车上岗证复审可否由公司统一办理， | 未被采纳 |
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3 | 86 | 刘会丽 | 建议下午13:30上班，17:30下班 | 未被采纳 |
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3 | 87 | 叶燕芬 | 建议5点半下班 | 未被采纳 |
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3 | 88 | 陈小娟 | 因前台的电脑运行很慢，为提高工作效率，建议可否更换前台的主机 | 未被采纳 |
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3 | 89 | 叶泳瑜 | 建议公司提供早餐和晚餐，员工可以自费选择 | 未被采纳 |
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3 | 90 | 王志辉 | 建议二楼成品仓库和三楼辅材仓使用吸尘器打扫地面，现在清洁人工扫起来全是扬尘，而且干爽天气叉车走过扬尘也特别厉害，最后还是掉回成品包装袋上面，污染更大 | 未被采纳 |
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3 | 91 | 何怡莉 | 下午上班时间提前半小时，增加幸福感 | 未被采纳 |
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3 | 92 | 罗亚妮 | 建议单双休，给员工更多陪家人的时间并且释放自己充电。 | 未被采纳 |
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3 | 93 | 杨永春 | 各部门使用纸张要受限制，再生纸灵活使用 | 未被采纳 |
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3 | 94 | 冉建国 | 为了环保局检测污氺排放超标，节约用水不外排，抽回储存灌无法处理一事，我个人建议在新台投料平台安装水溶肥废胶桶一个，水管大约60米长，公司原有旧水泵一台，就能解决新塔下污水池污水在生产过程中配制色粉就自行处理用掉，但它不只是一池污水，18年9月份经质控部抽样检测过，污氺里面含有百分之9点多的氮，含钾是百分之5，含磷是百分之2，按照这样去计算，我们新塔下水池装溶量是17方水，里面就有2．72吨肥料含在里面，也就是说我们用一百公斤清水需要加19.56公斤尿素，需加8.33公斤白钾，需加4.25公斤磷铵才能答到污水里面的含量，那么我们按照这样计算，一水池污水价直是6千元，我们一年平均每月有一水池多或两水池污水白白被烂废掉直接损失了成本价直，所以我们通过这样回收利用对各种产品含量有及大保障，也节省了经济资源，也解决了大家在会上讨论的污水抽回几十吨放在储罐里无法处理，送别人公司要出资费用，又考虑送出去客户使用后出事怕别人不要，同时也解决了污水外排卸环保检测污水超标等等一系例摆在面前的问题，当时我考虚怕不成功，所以就自己试作做了这套设备，于3月份在新塔投料平台安装了此设备在生产过程中使用污水配色粉正试起了，经过这段时间使用污水池水在生产线上用还不够用，有目共赌摆在眼前的难题解决了，如果这个见意彩纳有必要可行，见意下一歩在旧塔投料平台也能安装此套设备，只需投资大约一千多元成本，投资少，永久高效益回收。 | 未被采纳 |
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3 | 95 | 刘洪悦 | 公司技术人员定期到各个区域了解具体种植结构，根据种植作物编写作物管理方案或者制作PPT，能有效提高零售客户粘性，提高品牌知名度。 | 未被采纳 |
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3 | 96 | 张凯 | 建议公司出专用肥包装，专用肥绝不仅仅是配方适合关键是包装，现在专用肥包装市场受欢迎，老百姓对肥料不懂，看到专用包装它就认可，史丹利和金正大以及洋丰等大中型肥料厂家都在出专用肥包装，老百姓一看图案就有购买欲望，专用肥可以适当提高出厂价格，增加公司利润，增加公司市场占有率，提升公司销量，请公司认真考虑！ | 未被采纳 |
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3 | 97 | 王伟 | 员工宿舍合二栋为一栋，节约资源 | 未被采纳 | 考虑三沙村土地征收，即将拆迁，宿舍要另行寻租，暂不调整 |
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3 | 98 | 王伟 | 建议该系统统一做一批印有二维码的标识牌，在厂内到处粘贴，提醒员工扫码提建议，以及去到某个角落发现有建议又不知道如何操作 | 王伟 | 已落实 |
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3 | 99 | 黄国盘 | 建一个2米长，宽2米，有斜坡的水池，里面底，外面高30度，直接放糖蜜，卸的又干净整洁卫生 | 乔百福 | 使用部门提出书面申请，经过批准后，设备负责安装配套。 |
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3 | 100 | 姜瀚原 | 利用高德地图新增地点时设置含有“拉多美品牌”的地点信息作为网络宣传之方式 | 林生梁 | 逐步落实 |
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3 | 101 | 梁嘉辉 | 建议加宽加快仓库的升降电梯，运送一板货从一楼到三楼平均用时8分钟，效率太慢了 | 乔百福 | 经过测试，从1层到3层用时2分16秒，这个速度不算慢了，没有更好的技术方案。更换新电梯费用太高且暂无更换必要，保持现状。 |
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3 | 102 | 刁泽强 | 在我们单页、海报右上角加一个编码：如：D001,D005.这样可以大大减少仓管人员和营销人员领错和发错。 | 莫源中 | 已落实 |
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