员工意见建议收集明细

序号

部门

提议人

提议内容

是否采纳

备注

1

总经理室

林伟荣

公司所有固定资产的配置,由需要的相关部门提出申请,通过公司领导批准后,再由综合办统一申请采购,采购部门按照要求采购,物资到厂后由采购和综合办联合验收。综合办进行登记和安装后,交由使用部门使用和妥善保管。

附图

2

总经理室

林伟荣

为了加强清洁生产管理,强化员工意识,建议每周公司组织中层以上干部参加厂区公共区域的清扫。

 

3

综合办

宋腾飞

农副业生产是否可以整合!公司东侧有大片土地,开垦出一片土地种植瓜果蔬菜,办公楼前后种花种草。厨房的剩菜剩饭可否在利用,在公司东侧养殖点小鸡,小鸭什么的!既不影响工作,又节约了粮食,还创造了效益!

待议

 

4

生产室

葛魁星

塔上工作环境较差,粉尘较大,给员工吃饭、更衣、摆放工具等带来不便,由于工作性质和改善难度员工可以理解,但是否可以考虑在塔上合适位置安置简易更衣间,内置简易工具柜,以改善塔上工作人员工作环境,提高工作效率?

待议

 

5

综合办

李博

南塔塔上配电房空调外挂机安置不合理,易造成粉尘堵塞,且清理不安全,隐患较大,建议安置位置下移或安置于窗外塔壁

行政主导

6

生产室

黄元申

南塔员工休息室风扇已坏,员工已反应多次,至今没有修好或装新的,员工到处找凉快地吃饭,请问这件事哪个领导在跟进?

已处理

7

设备动力车间

张建

为了能使公司叉车正常运行降低叉车费用,我建议每次维修叉车更换配件过后由当班叉车工签字确认,以此来增加叉车工的责任心,把费用划到各部门,具体操作规程还有领导来定。不知是否可行谢谢

1、由部门负责人签字更换配件
 2、每月每台叉车的维修费用清单发到相关部门,部门负责人签字责任

8

综合办

吕忠源

部门之间分工责任,责任人不明确,无法沟通。公司以文件说明来规范。

有相关制度,执行不到位